炸锅！澳洲大学收入暴涨40%，却有5所连续4年亏损！中国申请量暴跌，澳洲高校真正的危机来了！

过去几年，澳洲大学看起来迎来了“黄金时代”。

国际学生数量恢复，学费收入飙升，校园扩建不断，大学财务报表上的数字越来越漂亮。

但最新数据显示，一个看似繁荣的行业背后，正在出现越来越明显的裂痕。

2025年，澳洲高等教育行业总收入接近500亿澳元，相比几年前的350亿澳元大幅增长，涨幅超过40%。

然而，与这份亮眼成绩单形成鲜明对比的是：有10所大学国际学生收入不升反降，其中5所已经连续4年亏损。

这组数据来自《Times Higher Education》（THE）对38所澳洲公立大学审计报告的分析。

表面来看，澳洲大学正在赚得盆满钵满。

但如果拆开收入来源，会发现这份繁荣其实建立在几个并不稳定的基础之上。

而这些变化，对于正在考虑澳洲留学的中国学生和家庭来说，可能会直接影响未来选校、就业甚至留澳规划。

澳洲大学500亿收入，从哪里来？

澳洲大学收入增长，并不是来自单一领域，而是依靠三大支柱支撑。

数据显示，澳洲大学国际学生收入经历了一次明显的“过山车”。

2019年，澳洲高校国际教育收入约106亿澳元；

疫情期间，2022年跌至约90亿澳元；

到了2025年，这一数字已经飙升至144亿澳元，创下历史新高。

如今，国际学生贡献了澳洲大学近30%的收入，占比明显高于疫情后的水平。

对于澳洲高校来说，国际学生已经不仅仅是校园国际化的重要组成部分，更成为维持财务稳定的重要收入来源。

尤其是中国、印度等亚洲市场，一直是澳洲大学最重要的生源来源。

不过，这种增长背后也存在隐忧。

业内人士认为，这一轮国际教育收入恢复，很大程度来自疫情结束后的需求释放，以及澳元汇率变化带来的优势，并不完全代表澳洲留学市场出现了长期结构性增长。

换句话说：澳洲大学收入回来了，但市场是否能够持续增长，仍然存在不确定性。

很多人不知道，澳洲大学除了收学费，也会通过投资基金、股票等方式获得收益。

但投资收入最大的特点，就是波动非常明显。

数据显示：

2019年，澳洲大学投资收益约22亿澳元；

2020年下降至9.3亿；

2021年随着市场上涨，一度达到34亿；

2022年市场调整后，甚至出现约5.3亿澳元亏损；

2025年恢复至约25亿澳元。

这意味着，部分大学的财务表现，很大程度也受到金融市场影响。

当股市表现良好时，大学账面收入增加；但一旦市场出现大幅波动，依赖投资收益维持预算平衡的高校可能迅速承压。

2021年，澳洲联邦政府曾额外投入约10亿澳元研究经费，帮助高校恢复科研能力。

但这类资金更多属于阶段性支持，并不是长期稳定收入。

因此，从整体来看，澳洲大学当前的“繁荣”，实际上依赖三个变量。

任何一个环节出现变化，都可能影响高校未来发展。

这也是为什么一些教育专家认为：澳洲大学正在站在三个“跷跷板”上，看似稳定，实际上抗风险能力并没有想象中那么强。

比如，根据澳洲教育部公布的数据，2025年赴澳留学的人数为47.9万人，相比2025年的56.7万人下降了约15%。

与此同时，2025-2026财年上半年，中国学生的赴澳申请人数也下降了25%。

从以上两组数据来看，一个残酷的事实摆在眼前，曾经炙手可热的澳洲留学，现在已经被留学生抛弃了。

除了收入来源的问题，澳洲高校内部正在出现另一个明显趋势：钱越来越集中到少数顶尖大学。

2025年的数据显示，Monash University、University of Sydney、UNSW Sydney、University of Melbourne以及University of Queensland这5所大学，占据了澳洲高校国际教育收入的约51%。

而2019年，这一比例还是44%。

短短几年间，国际教育收入进一步向头部高校集中。

头部大学拥有更多资金投入科研、教学设施和国际宣传，因此吸引力进一步提升。

而一些规模较小、国际学生比例较低的大学，则面临更大的招生压力。

其中，一些大学通过快速扩大国际招生规模实现逆转。

例如Charles Darwin University、Murdoch University以及University of Western Australia等学校，国际收入相比2019年明显增长。

但另一部分学校情况却完全不同。

包括Charles Sturt University、Federation University Australia、University of New England、UTS以及University of Wollongong在内的一些高校，国际收入出现下降，其中部分学校连续多年亏损。

Monash政策专家Andrew Norton也表示，真正令人担忧的是那些长期亏损大学的稳定性问题。

对于留学生来说，这释放出一个非常重要的信息：未来选择澳洲大学，不能只看排名。

学校财务健康状况、国际学生比例、就业资源以及长期发展能力，都应该成为考虑因素。

因为一所大学是否稳定，最终会影响学生体验、课程资源以及毕业后的发展机会。

除了大学内部的“K型分化”，另一个更加值得关注的问题正在浮现：澳洲大学对国际学生的依赖，正在不断加深。

过去很多人认为，国际学生只是澳洲大学国际化的一部分。

但实际上，在过去十多年里，国际教育已经成为澳洲高校最重要的收入来源之一。

尤其是中国留学生，在整个体系中扮演着非常关键的角色。

数据显示，2024年国际教育为澳洲经济贡献约510亿澳元，已经成为澳洲重要出口产业之一。

其中，中国学生依然是最大的国际学生群体。

目前，中国学生约占澳洲国际学生总数的23%左右。

2025年，在澳中国留学生人数约19.2万人，同比增长约1.7%。

从表面看，中国学生数量仍然稳定。

但如果进一步观察，会发现一个明显变化：老生数量支撑着整体规模，而新申请正在降温。

2025年，在澳中国留学生中，老生约14.3万人，新生约4.8万人。

与此同时，赴澳留学整体人数相比此前高峰出现下降，中国学生赴澳申请量也出现明显减少。

这意味着：目前澳洲大学看到的“稳定”，很大程度依赖过去几年已经进入澳洲的学生。

而未来几年，新生市场能否继续增长，才是真正的挑战。

对于澳洲高校来说，中国市场的重要性不言而喻。

长期以来，中国留学生不仅贡献学费，也带动住房、餐饮、交通、旅游等相关消费。

部分高校甚至形成了较高程度的中国市场依赖。

相比其他学校， 澳洲大学对国际生的依赖比英美国家还要严重，而且过分依赖单一国家的学生。

本科阶段，牛津大学国际生约占20%，美国藤校低于15%，纽约大学大约占27%。

但是悉尼大学38%的本科生是国际生，热门专业更夸张，莫纳什大学一些本科商科项目，仅中国学生的比例就达到90%。

虽然国际生占比较高的世界名校也有不少，但生源地多元，比如加拿大的麦吉尔大学，国际学生占比约30%，来自中国、法国、美国的学生人数相差不大。

悉尼大学校长 Mark Scott 和校监 David Thodey 表示，虽然学生学费收入仍在增长，但随着进入低增长环境，加上联邦政府政策收紧以及中国生源持续走软，这种增长在可预见的未来不太可能重现。

Mark Scott表示：“这个增长在可预见的未来不太可能重现。”

原因很简单：中国学生签证申请量比去年暴跌了25%以上，而中国学生恰恰是澳洲大学最大的“现金奶牛”。

受此影响，悉大校长MarkScott的年薪下调了近10万澳元。

根据该校最新发布的年度报告，这位前澳洲广播公司总经理的薪酬减少了约10万澳元。其2025年薪酬区间为121万至123万澳元，低于2024年的133万至135万澳元。

该薪酬数字涵盖固定基本工资、养老金缴纳以及绩效和假期调整，由校董会每年审查和设定。

与此同时，该校运营赤字去年翻了一番，从2024年的6900万澳元飙升至1.76亿澳元；包括投资和慈善捐赠在内的总盈余则下降约3.5亿澳元，降至1.94亿澳元。

值得注意的是，这一财务状况是在留学生学费收入增长7.4%的背景下出现的。

悉尼大学校长Mark Scott坦言各校已开始为未来几年需求持续下降做准备，中国经济放缓、本土高校竞争力提升、澳洲签证政策收紧以及围绕移民问题不断升温的政治讨论，都在影响中国家庭的留学选择。

如果国际学生持续减少，未来澳洲大学的科研能力和教育质量都可能受到冲击。最新QS排名显示超过七成中国大学排名上升，北大清华已进入全球前20名，本国高校吸引力不断增强，留学澳洲的必要性有所下降。

与此同时，澳洲政坛三大主要政治力量都在主张控制移民规模，工党希望将净海外移民压缩至22.5万人，联盟党和一国党则提出更严格方案，国际学生正成为主要管控对象之一。

面对澳洲不断变换的政策，中国家庭的留学选择正在发生变化。

过去，中国学生出国留学主要集中在澳洲、美国、英国、加拿大等传统目的地。

但近年来，留学市场出现新的竞争格局。

中国香港、新加坡、日本、马来西亚以及欧洲部分国家高校不断提升国际吸引力。

与此同时，中国大陆高校自身实力也在快速提升。

近年来，清华大学、北京大学等高校在全球排名不断上升，越来越多家庭开始重新评估：“澳洲学历带来的回报，是否值得投入这么高的成本？”

过去几年，澳洲国际教育经历了一轮明显调整。

疫情后，国际学生快速回流。

2025年前后，澳洲境内国际学生数量一度达到较高水平，同时住房压力、人口增长等社会问题，也让政府开始重新审视国际教育规模。

当时的澳洲政府其实已经开始感到压力，留学生数量快速增长，移民规模不断扩大，让国内关于人口过快增长的讨论持续升温。

 澳洲一些选民还把移民率和房价上涨、住房紧张等因素联系起来，在这样的情绪推动下政府陷入一种两难局面。

一边是大学强烈希望继续吸引更多国际学生，因为留学生是高校财政的重要来源；另一边来自政治层面的削减移民的压力也越来越大。

最新民调显示，在“谁最能处理好移民问题”这一问题上，反移民政党One Nation获得了约40%的支持率，超过工党、联盟党和绿党支持率的总和。

 这样的背景下，逼得现任政府开始通过签证政策来控制留学生数量。

这意味着什么？这意味着中国生源的枯竭，完全是“需求端”的抛弃，中国留学生不愿意来澳洲了。

可以说，澳洲亲手砸碎了自己几十年来建立的国际教育金字招牌。

这场轰轰烈烈的生源流失，宣告了澳洲高等教育被迫进入漫长而痛苦的“去杠杆”周期。

当留学不再是稀缺资源，澳洲大学还能凭什么继续吸引全球最优秀的学生？