澳洲人的年假，要涨到5周？

澳大利亚工会近日推动一项重大提案，要求将全澳员工的带薪年假从现行的4周提高到5周，常规轮班员工则从5周增加至6周。

这将是自上世纪70年代中期以来，国家最低年假标准的首次上调。

有些雇主已为员工提供5周年假

然而，这一提议一出便引发激烈争议，行业团体直言此举“脱离现实”，并警告可能加剧澳大利亚本已严峻的生产力危机。

工会发起新一轮争取：年假标准50年未变

周三，澳大利亚工会理事会（ACTU）宣布，将在众议院即将启动的《国家就业标准》（NES）调查中正式提出这一诉求。ACTU认为，提高年假标准有助于抵消不断增加的无偿加班时间，缓解员工倦怠问题。

目前，澳大利亚大多数全职员工每年享有4周年假，连续轮班工种如护士和消防员则可享有5周。一些大型企业，例如宜家、苹果、Bunnings和Big W，已主动将年假提高至5周，以吸引和留住长期员工。

墨尔本大学经济学教授Jeff Borland在2024年撰文指出，将年假统一提高至5周，“对雇主的成本影响可能比想象中更小”。

企业界强烈反对：生产力危机下不该“加假”

不过，行业代表对此并不买账。AI Group首席执行官Innes Willox形容这一要求“既在意料之中，也一如既往地脱离现实”。

他表示，企业通常会根据自身情况与员工协商工作条件与福利，这些安排本就应因行业与企业处境不同而有所差异，而不应采取“一刀切”的集中式做法。

Willox强调，澳大利亚正面临生产力危机，这正在推高通胀、加重利率压力，并导致生活水平与商业环境恶化。“多放一周假解决不了任何问题，只会让情况更糟。”

他还批评工会以“高税收、经济相关性日益减弱的欧洲福利国家”为榜样，认为这削弱了其论点。

澳大利亚小型企业组织理事会（COSBOA）首席执行官Skye Cappuccio也警告说，要求小企业承担额外带薪假期成本，连锁影响将十分严重。

她指出，在利润空间本就有限、经营成本不断上升的环境下，部分小企业可能因此受到“毁灭性打击”。

澳大利亚绝大多数小企业员工人数不超过4人，安排额外假期并寻找替代人手，本就困难重重。如果成本无法自行消化，最终可能转嫁给消费者，而当前生活成本压力已相当沉重。

工会反击：员工每年多做4.5周“白工”

ACTU则引用澳大利亚研究所旗下未来工作中心的数据指出，澳大利亚员工平均每年无偿加班时间相当于4.5周，18至24岁年轻员工更高达6.4周。

该机构分析称，自2000年以来，生产率增长与实际工资增长之间的差距不断扩大。若要弥补这25年来形成的差距，实际工资需要再提高10%。

ACTU认为，增加一周年假有助于缩小这一差距。根据其估算，此举将使雇佣成本增加约2%，但可以通过降低员工流失率以及减少因伤病和压力造成的损失来抵消。

ACTU秘书Sally McManus表示，澳大利亚员工工作时间相对较长，而4周年假标准早在50年前设立。“额外的假期将减少压力和职业倦怠。员工每年平均已经无偿工作4.5周，拿回其中一周是公平合理的。”

Sally McManus

她指出，年轻员工承受的无偿劳动负担最重，最需要看到改变。“大多数欧洲国家早已超过4周年假标准。像奥地利、法国和西班牙等国家，都认识到让员工得到充分休息的重要性，它们也是经合组织中最具生产力和竞争力的经济体之一。”

McManus表示，是时候让澳大利亚跟上步伐。“我们的年假标准自上世纪70年代中期以来就没有改变。如今大多数员工在上次年假提高时甚至还没出生。”

她认为，多一周年假不仅有助于缓解身心压力，也能在一定程度上弥补生产率与工资之间的落差，“这一改变，将帮助缩小员工所面临的生产率差距。”